陕煤化集团2015年上半年经营分析座谈会召开新闻动态 陕西煤业化工集团有限责任公司-官方网站

陕煤化集团召开陕钢脱困扭亏专题会议作者:王军 时间: 2015-09-02 点击:查询中 分享到:9月1日下午,陕煤化集团在陕钢召开了陕钢脱困扭亏专题会议,主要就落实《陕钢三年脱困扭亏持平方案》进行了研究、部署。陕煤化集团董事长杨照乾、党委书记华炜、总经理严广劳,党委副书记、纪委书记王海帆,副总经理尤西蒂、朱周岐、张丹力、孙喜民,总会计师赵福堂,董事会秘书付战超,以及集团相关部门和单位的主要负责人,陕钢集团领导班子成员、各部门负责人和各权属子公司主要领导参加了会议。 会上,陕钢集团领导杨世礼、杨海峰、李永刚先后就今年以来的工作进行了总结,对下一步工作思路和举措进行了汇报。 杨照乾在讲话中指出,陕钢目前已经到了为生存而战、打破常规的重要节点,并就陕钢如何脱困扭亏、集团如何支持讲了重要意见:一是陕钢要统一思想、坚定信心,领导干部带头要担当;二是在生产经营组织中,以边际贡献为原则,确保企业亏损最小、大局基本稳定;三是提升企业管控水平,按照有关时间要求做实韩城分公司,实行“统一定价、统一结算、统一回款、统一分配”的四个统一的销售模式,同时做好铁矿石、焦炭、喷吹煤、合金、废钢等五大物资的统一采购,对所属的非钢产业法人单位进行认真梳理,消灭非钢产业亏损源。同时,他就技改和产业升级、创设平安开元钢铁基金、期货业务开展、争取省政府政策支持、陕钢月度工作汇报等有关工作作了安排部署。最后,杨照乾表示,陕煤化集团对陕钢三年脱困扭亏充满信心,陕煤化集团将给予陕钢集团经营发展最大的支持。 严广劳在讲话中指出,陕煤化集团上下要以“尊重历史、面对现实、直面问题、坚定信心”的态度来看待陕钢的亏损,要正视陕钢历史原因形成的股权结构不合理问题,要积极应对行业竞争激烈的现实局面,要直面工作中存在的问题,不回避、不掩饰,积极面对、逐一解决。关于陕钢脱困扭亏的路径,他提出了“统筹谋划,一个目标、两步实施”思路。关于下一步工作的措施,他提出了六点要求:一是统一思想、提高认识、顾全大局、坚定信心,将制定的方案措施付诸行动;二是韩城分公司要尽快做实,按时间要求实现销售、采购业务的统管;三是以效益为导向优化组织生产;四是与行业先进水平对标,提升管理水平;五是加强领导,落实责任,严格考核;六是支持陕钢的态度是明确的,但必须满足陕钢完成阶段目标和实现一定的承诺的条件。 华炜在讲话中指出,陕钢领导班子是干事的班子,做了大量的工作,集团对班子战胜困难充满信心。对于陕钢存在的主要问题,他认为长时间的失血性经营是根本症结,要求陕钢要找准定位、夯实责任、提高执行,破除“等靠要”思想,通过自己的努力提升管理水平,改善经营局面。 赵福堂在讲话中要求,要从采购和销售上看短板、找差距,在加工费用上对标行业先进企业,管理上将薪酬体系和工作业绩紧密挂钩,科学有效提高工作水平。 张丹力在讲话中表示,面对钢铁行业日益严峻的形势和企业生产经营困难局面,非常之时当用非常手段应对,一方面抓改革释放红利,一方面提指标降成本,以时不待我的精神抓落实。(王军) 上一篇:陕煤化集团召开2015年第三季度人力资源工作例会下一篇:省委老干局副局长范万廷亲切慰问集团公司老红军...

陕煤化集团(钢铁及多元板块)2015年上半年经营分析座谈会召开作者:杨静 王军 时间: 2015-07-17 点击:查询中 分享到:7月16日,陕西煤业化工集团钢铁及多元板块2015年上半年经营分析座谈会在陕钢集团召开。集团公司党委书记华炜,总经理严广劳,副总经理尤西蒂、闵龙、朱周岐、张丹力、刘强,总会计师赵福堂,钢铁及多元产业所属各单位党政主要领导参加了会议。会议由集团公司副总经理尤西蒂主持。 集团公司总经理严广劳讲话 会上,集团公司总经理严广劳作了讲话。他分析了企业当前面临的宏观经济形势,传达了省委经济分析有关会议精神,要求各单位要抓住下半年宏观经济将有所好转的有利时机,坚定信心完成全年目标任务,以实际行动贯彻落实省委、省政府保增长有关要求。面对当前生产经营工作,严广劳要求各单位要“眼睛向外、自强自律”,过去强调“眼睛向内”指的是要向管理要成绩,面对当前的复杂经济环境,眼睛更要向“外”、做市场、走出去、谋发展。与此同时,各企业要自强自律、自负盈亏,扎实完成好目标任务。关于下半年工作,严广劳要求:一是要分解稳增长指标,确保全年目标任务完成。其中,钢铁板块要做实韩城分公司,抓好“四个统筹”;电力板块要提高自产煤消耗水平,提高盈利能力;铁路板块要扎实落实省上有关要求,履行社会职责;其他板块要坚持稳中求进发展思路,把工作中心放在内挖潜力、外拓市场、降本增效、消灭亏损源上来;二是要规范管理,提升管理水平。要进一步加强依规治企水平,集团上半年出台了一系列规章制度,下半年还将出台定员定编等制度规定,各单位要按照集团有关要求细化分解,落实到位;三是要落实各项要求,严格考核。要扎实贯彻落实集团22条措施等有关要求,同时做实考核,全面推进工作;四是要深化改革,提升企业竞争力;五是要全面对标寻找差距;六是要扎实做好安全、环保、稳定工作。 集团公司副总经理尤西蒂进行情况通报 集团公司副总经理尤西蒂通报了集团所属各单位贯彻落实集团公司2015年工作会、专题会、22条保增长增效益措施情况及重点工作任务完成情况。要求凡上半年经营指标未完成的单位要查找原因、制定措施,集团将按年初下达的任务指标进行严格考核。就落实会议精神,尤西蒂提出四点要求:一是要迅速传达贯彻会议精神,统一思想,坚定信心,落实集团的决策部署;二是要增强责任感,勇于面对挑战,完成全年目标任务;三是要狠抓落实,提高执行力;四是要夯实安全基础,始终绷紧安全弦,确保安全生产。 集团公司副总经理张丹力讲话 集团公司副总经理张丹力在讲话中分析了钢铁和水泥两大板块上半年行业形势,以及上半年生产经营情况,充分肯定了在陕煤化集团的大力支持下,两大板块公司采取的积极有效的措施及取得的成效。针对下半年工作,张丹力要求钢铁板块要紧紧围绕全年目标任务,坚定不移充分释放产能,把“四个统筹”真正落到实处,做实韩城分公司,推进实施钢铁基金落地。此外,要利用网络手段建立市场快速反应机制,瞄准终端客户,坚持多品种、小批次,在专业化、精细化上下功夫;要在生产工艺环节上下功夫;要在考核机制上下功夫;在全方位、系统化管理的前提下,在系统降成本上下功夫。 集团公司总会计师赵福堂进行情况通报 集团公司总会计师赵福堂通报了集团公司上半年经济运行情况。他指出,上半年,集团公司认真贯彻落实省政府、省国资委保增长要求,科学谋划,精准试策,积极应对,整体经营形势呈现“低开稳走、稳中有进、稳中有优、总体严峻”的态势。 会上,陕钢集团公司、建设集团公司、西安重装集团公司代表分别作了发言。(杨静 王军) 上一篇:省能源化工地质工会班组建设民主管理现场会在陕...下一篇:陕煤化集团(煤炭板块)2015年上半年经营分析座...

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